مقاله بررسی مسائل مدیریت دولتی در ایران به صورت فایل word   ( ورد ) و قابل ویرایش می باشد . که دارای ۱۸ صفحه بوده و جهت دریافت و دانلود متن و فایل کامل آن می توانید بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نمایید و پس از وارد نموده اطلاعات و آدرس ایمیل خود قادر به پرداخت آنلاین و دریافت آنی متن کامل و فایل ورد مقاله و پروژه مربوطه باشید . همچنین لینک دانلود تحقیق مربوطه همان لحظه به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.

فهرست مطالب

مقدمه ۳
مدیریت در شرایط بحران ۳
شرح مسئله ۱۳
تشکیل ستاد بحران ۱۵
ارائه راه کارهای حل اساسی مشکل ۱۵
راه حل نهایی ۱۶
ضرورت انجام اقدامات پیشگیرانه۱۷

چکیده

مقاله حاضر به مسئله مدیریت در شرایط بحران، شرح مسئله، تشکیل ستاد بحران ، ارائه راه کارهای حل اساسی مشکل، راه حل نهایی و ضرورت انجام اقدامات پیشگیرانه می پردازد.

مدیریت بحران،هم چون مفهوم بحران از منظر های گوناگون مورد تعریف و تدقیق قرار

گرفته است.به بیان ” مک کارتی”  هدف اصلی مدیریت بحران،دستیابی به راه حلی معقول

برای برطرف کردن شرایط غیر عادی به گونه ای است که منافع و ارزشهای اساسی،حفظ و تامین گردند.این هدف در برگیرنده سیاست جاری بوده و از طریق فرایند های اجبار و انطباق پیگیری می شود تا در نهایت به گرفتن بیشترین امتیازات ممکن از دشمن بیانجامد

و موقعیت و جایگاه خودی تا حد امکان بدون هر گونه تزلزلی حفظ گردد.

در ذهن هر فرد ممکن است اوّلین عکس العملی که از مدیر در زمان بحران انتظار می رود

حضور فیزیکی در محل بحران و جلوگیری از بوجود آمدن و وسعت  خسارات  بیشتر باشد.امّا امروزه بیشتر از هر وقت دیگر نوع جدیدی از مدیریت در برخورد  با  بحران مطرح است و آن عبارت است از لزوم برنامه ریزی و پیش بینی موقعیت های بحران زا

است.این پیش بینی مستلزم ایجاد و تدارک سازمان برای رویارویی و دفع و کم کردن آثار

تخریبی وقایعی است که معمولاً ممکن است حیات و بقای سازمان را مورد تهدید قرار دهد. بنا براین تعریف،مدیریت بحران در واقع عبارت است از ” ایجاد آمادگی و فراهم نمودن تمهیدات و تدارکات لازم سازمانی برای رویارویی با بحران و به حداقل رساندن آثار تخریبی آن” اما موضوعی که بیشتر از هر چیزی در این رابطه مهم و قابل توجه جلوه

می کند،توانمندی و قابلیت سازمان در نشان دادن عکس العمل به موقع در وضعیت بحرانی است.در خصوص برنامه ریزی در موقعیت بحرانی بطور کلی می توان به چهار مرحله اشاره کرد که از عمومیت خاصی در شرایط بحرانی برخوردار دارند:

۱- پیش بینی وقوع حادثه از قبل.این مرحله مستلزم تعیین بخش های آسیب پذیر مساله- دار است.

۲- آماده نمودن طرح هایی با توجه نوع حادثه پیش بینی شده برای رویارویی احتمالی با بحران.برای رسیدن به این مرحله ابتدا باید بتواند از وقوع بحران به موقع مطلع شد و دقیقاً دانست که در صورت رویارویی با بحران چه باید کرد و حتی نتایج اقدامات درآن زمان چه خواهد بود.

۳- تشکیل ستاد.گروه و یا تیم هایی که توانایی برخورد و رویایی با بحران را در شرایط غیر عادی داشته باشند.

۴- اجرای آزمایشی طرح ها برای روبرو شدن عملی با بحران،انجام آزمایشی آنها کمک

می کند تا بتواند افراد را عملا در شرایط بحرانی مورد ارزیابی و دقت نظر قرار داده،نقاط

قوت و ضعف را در ابعاد مختلف از جمله نیروی انسانی مورد سنجش و  ارزیابی  قرار دهیم.

از طرفی دیگر مدیریت بحران ناظر بر پنج مقوله  ” سازماندهی” ، “ ارتباطات”  ،  “تصمیم گیری” ، “شناخت عوامل بحرانی“ و “طراحی” است.هر اندازه سازمان دهی

نیرو های مقابله کننده با بحران بیشتر باشد کنترل بحران سهل تر است.

واژه های کلیدی: مدیریت بحران، شناخت بحران، ستاد بحران

مقدمه                                                                                            

   بلایای طبیعی همچون سیل و زلزله وآتشفشان،صاعقه-آتش سوزی های مهیب جنگلها-سو نامی- بروز ناگهانی امراض خطرناک مانند ایدز- سارس- آنفولانزای مرغی- طوفان و گردباد و مواردی از این قبیل که برخی از آنها بدلیل توسعه روز افزون صنعت بشری بوجود می آید هر ساله جان هزاران انسان را گرفته و خسارات سنگینی نیز ببار می آورد.

چالشهای اینچنین همواره مشکلات عدیده ای  پیش روی دولت ها گذاشته است و آنها را مجبور به چاره جویی های گوناگون نموده است که شامل پیشگیری و کاهش خسارات تا حد ممکن بوده است.به عنوان مثال ساختمان سازی بر اساس معیار های مهندسی جهت مقابله با خسارت های جانی و مالی زلزله،ایجاد سد ها و سیل بندها جهت  مقابله  با سیلاب های گوناگون و مواردی از این قبیل می باشد.این راه کار های بلند مدت جهت مقابله با حوادث می باشند.امّا مرتّباً مواردی پیش می آید که اتفاقات غیر منتظره توأم با خسارات و مشکلات فراوان مالی و جانی برای ساکنین شهر ها و روستاها بوجود می‌آیدمثل زلزله بم در دی ماه سال ۸۲ که منجر به مرگ حدود ۴۰۰۰۰ نفر از مردم و خسارات سنگین مالی و جانی گردید.در  چنین مواردی  بهترین  راه حل فوری تشکیل ستاد های مدیریت بحران جهت کاهش خسارات جانی و مالی و حل معضلات بوجود آمده است.

مدیریت در شرایط بحران    

تعریف بحران :

تعریف بحران به علت اینکه تاکنون در خصوص آن توافقی میان صاحبنظران پدید نیامده کار ساده ای نیست،واژه بحران که معادل CRISIS در زبان انگلیسی است از پزشکی وارد علوم اجتماعی و اقتصادی شده است.در پزشکی وضعیت  بحران به  وضعیتی  اطلاق  می‌شود که ارگانیسم دچار بی نظمی شده و به خطر افتاده است.برخی عقیده دارند که در زمینه مسائل اجتماعی هم زمانی که جامعه و سازمان از نظم عادی خارج و دچار آشفتگی می شود وضعیت بحرانی حاکم می گردد.در نهایت بحران به صورت زیر تعریف شده است:

” بحران شرایط غیر عادی است که در آن مشکلات ناگهانی و پیش بینی نشده ای پدید

می آید و در چنین شرایطی ضوابط و هنجار ها و قوانین مرسوم دیگر کار ساز نیست ”

مقاله و پروژه و تحقیق ها به صورت فایل ورد و قابل دانلود می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد. ضمنا همان لحظه لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می گردد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید