مقاله مدیریت در اسلام به صورت فایل word   ( ورد ) و قابل ویرایش می باشد . که دارای ۲۴ صفحه بوده و جهت دریافت و دانلود متن و فایل کامل آن می توانید بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نمایید و پس از وارد نموده اطلاعات و آدرس ایمیل خود قادر به پرداخت آنلاین و دریافت آنی متن کامل و فایل ورد مقاله و پروژه مربوطه باشید . همچنین لینک دانلود تحقیق مربوطه همان لحظه به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.

فهرست مطالب

مقدمه ۱
تعریف مدیریت ۱
نظریه نقشهای مدیریتی ۲
خلاقیت مدیران ۴
چه کسی خلاقیت و نوآوری می کند ؟ ۴
مدیریت موفق و مؤثر ۴
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟ ۵
ضرورت و اهمیت مدیریت ۵
بوروکراسی اداری و مدیریت علوی : ۱۳
ضرورت وجود مباحث انسان شناسى در رشته مدیریت ۱۹

چکیده

مقاله حاضر به بررسی مدیریت در اسلام، تعریف مدیریت، نظریه نقشهای مدیریتی، خلاقیت مدیران، مدیریت موفق و مؤثر، ضرورت و اهمیت مدیریت، بوروکراسی اداری و مدیریت علوی و ضرورت وجود مباحث انسان شناسى در رشته مدیریت می پردازد.

اوآنجا که انسان طبعاً موجودى اجتماعى است و رفتارهاى اجتماعى و منبعث از طبیعت و فطرت اوست بخش مهمى از سعادت انسان در گرو تحقق نیازهاى اجتماعى و فطرى اوست. یکی از ارکان زندگی اجتماعی ، مدیریت است که تکلیف منابع مشترک و متفاوت انسانها را روشن می کند. تفاوت عالم انسانیت با عالم حیوانیت ضرورت مدیریت در زندگی اجتماعی انسان را بیشتر می سازد. مطالعه تاریخ و تتبع در زندگی بشر نیز ضرورت مدیریت را اثبات می کند زیرا ازآغز تا به امروز در هر کجا که چند نفر انسان گرد یکدیگر جمع شده اند ، نیاز به مدیریت در راس امورشان قرار گرفته است. و این معنا در کلام رسول(ص) نیز درمی یابیم ، که می فرماید:«لا یعل لثلاثه نفر یکونون بارض فلاه الاامرواعلیهم احدهم » «هیچ کاری برای سه نفری که در مکانی با یکدیگر هستند روانیست مگر آنکه نخست یکی از خودشان را بر خوشتن امیر سازند» .

حضرت علی(ع) د خصوص ضرورت مدیریت و رهبری در جامعه چنین می فرماید: «که بدون امیر مردم به جان یکدیگر خواهند افتاد».

همچنین حضرت علی(ع) رسول خدا باشد خراج را جمع آوری کند و در راه صحیح برای مردم خرج کند.می فرماید که خداوند متعال حاکم جمیع امور است و از مقتضیات احکام الهی آن است که باید در  بین مردم امیر و مدیری باشد تا هم امر معاش و هم معادشان را منظم نماید ، و ایشان وجود هرج و مرج در جامعه و نا امنی و پایمال شدن حقوق ضعفا را نتیجه نبود رهبر و مدیر سالم و عالم می داند.

واژه های کلیدی: مدیریت، خلاقیت، مدیر موفق،

مقدمه

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است.

وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

تعریف مدیریت

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.

واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

نظریه نقشهای مدیریتی

جدیدترین نظریه مدیریت نظریه نقشهای مدیری است اساس این نظریه این است که آنچه را مدیر انجام میدهد باید ملاحظه نمود و بر پایه چنین ملاحظاتی فعالیتها یا نقشهای مدیری را معین کرد . آدیزس (adizes ) با مطالعه مدیریت برای اداره موثرهر سازمان چهارنقش « مدیر تولید ـ اجرای ـ ابداعی و ترکیبی » را لازم میداند هر یک از این نقشهای مدیری با یکی از خرده سیستم و یک سیستم اجتماعی ارتباط دارد . زیرا هر نوع سازمانی خواه بازرگانی،صنعتی یا اداری یک سیستم اجتماعی است و بیشتر خرده سیستم های اجتماعی مرکب از خرده سیستم های به هم پیوسته زیادی هستند . که شامل خرده سیستم های انسانی ، اجتماعی ، اداری ، ساختاری ، اطلاعاتی ، تصمیم گیری و تکنولوژی اقتصادی است . ادریزس این چنین استدلال می کند که به طور کامل هر چهار نقش را ایفا کنند و هیچ گونه سبک مدیری غلط نداشته باشند اندکند زیرا چنین مدیری باید تکنسینی عالی ، رئیس ،مبتکر و نیز ترکیب کننده باشد. هر مدیری با توجه به نوع کار سطح سازمان و شرایط محیطی به درجاتی از مهارتها ی مدیری نیاز دارد . مدیریت به شکل یک هرم است که در پایین ان عالی ،در وسط میانی ، در بالا عملیاتی ؛مدیران عملیاتی ،این مدیران سرشان بسیارشلوغ است و مراجعه مکرر افراد موجب انقطاع کارشان می شود . و اغلب مجبورند برای نظارت در رفت وامد باشند و برای پرسنل خود ماموریتهای کاری خاص تعیین کنند وبا برنامه عملیاتی تفصیلی کوتاه مدت طرح ریزی کنند.

مقاله و پروژه و تحقیق ها به صورت فایل ورد و قابل دانلود می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد. ضمنا همان لحظه لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می گردد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید