عنوان

مقاله تصمیم‌گیری استراتژیک

تعداد صفحات: ۲۲

نوع فایل : ورد و قابل ویرایش

چکیده

دنیای ما دنیای سازمان هاست و گرداننده آن  انسانها هستند،آنان که به کالبد سازمانها جان می بخشند و تحقق هدفها را میسر می سازند، بدون انسان سازمان بی معنا است و مدیریت امری موهوم. شاید این شبهه پیش آید که در دنیای آینده ماشین جای انسان را گرفته و نقش انسان را کمرنگ نماید، اما به هیچ رو اینگونه نخواهد شد، زیرا که با ماشینی شدن کارها نوع فعالیتهای انسانی در سازمان تغییر شکل می دهد و به گفته ی پیتر دراکر”کاریدی جای خود را به کار دانشی می دهد”(الوانی،۱۳۷۵:۱)پس همواره انسان به عنوان حاکم سازمانی باقی خواهد ماند،و به دلیل اهمیت موضوع است که دانشمندان علوم رفتاری سعی می کنند به شیوه های گوناگون رفتارهای انسان را تبیین و تشریح نمایند. به خصوص آنکه تصمیم‌گیری‌های راهبردی از آن دسته مواردی است که قابل واگذاری به ماشین نیست.

تصمیمات استراتژیک  شامل آن دسته از تصمیمات هستند که جهت آنها متوجه آینده و هدفهای عالی سازمان است و فعالیتهای سازمان را در بلندمدت تحت بررسی، مطالعه و تاثیر قرار می‌دهند. این نوع تصمیمات معمولا به دلیل تغییرات محیطی و پیشرفت فنی منابع موجود و زمان در دسترس در شرایط عدم امینان اتخاذ می‌شوند بنابراین ، تصمیم‌گیری استراتژیک، سازمان را هدفمند و در کلیه ابعاد آنرا جهت‌دار می‌کند. تصمیمات مزبور جنبه اختیاری دارند و بطور غیر مستقیم اتخاذ می‌شوند. این تصمیمات جهاتی را که سازمان در کل باید تعقیب کند تعیین می‌کنند. و مسئولیت آنها بر عهده مدیران سطح بالاست.

واژه های کلیدی: تصمیم‌گیری، تصمیم‌گیری استراتژیک ، طبقه‌بندی تصمیمات ،تفکر استراتژیک،  فرآیند تصمیم‌گیری

فهرست مطالب

چکیده ۴
مقدمه ۵
تعریف تصمیم ۶
تعریف تصمیم‌گیری ۶
ماهیت تصمیم‌گیری ۷
طبقه‌بندی تصمیمات ۸
تصمیمات برنامه‌ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده ۹
تصمیمات سلسله مراتبی ۱۰
تصمیم‌گیری استراتژیک چگونه ممکن است ۱۳
تعریف تفکر استراتژیک ۱۴
عوامل موثر در رواج تفکر استراتژیک ۱۴
سلسله مراتب اداری، آفت تصمیم‌گیری استراتژیک ۱۵
هفت معیار تصمیم‌ استراتژیک ۱۵
فرآیند تصمیم‌گیری ۱۶
تصمیمات فردی ۱۸
تصمیمات سازمانی ۱۹
نتیجه گیری ۲۰
منابع ۲۱

منابع

جعفرنژاد، احمد (۱۳۷۶)، «مدیریت تولید و عملیات»، چاپ اول، تهران، انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران.

اصغرپور، محمدجواد (۱۳۷۱)، «تصمیم‌گیری و تحقیق عملیات در مدیریت»، چاپ سوم، تهران، جهاد دانشگاهی.

حمیدزاده، محمدرضا (۱۳۷۷)، «تصمیمات: انواع ساز و کارها»، مجله مدیریت ساز، سال اول، شماره ۲، تابستان و پائیز ۷۷٫

تسلیمی، محمد سعید (۱۳۷۷)، «فرآیند خط مشی‌گذاری»، جزوه منتشر شده کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران.

حاضر، منوچهر (۱۳۷۴)، «تصمیم‌گیری در مدیریت»، چاپ سوم، تهران، مرکز آموزش مدیریت دولتی.

ایچی اومی، کن (۱۳۷۱)، «تفکر یک استراتژیست»، ترجمه داور مسگریان حقیقی، چاپ اول، سازمان مدیریت صنعتی.

Stoner,james (1983). “management”, New Delhi, Prentice-hall of India.

Luthons,fred (1992). “Organizational Behavior”, McGraw-Hill, 6^th

مقدمه

یکی از اصلی‌ترین شاخصه‌های حضور مدیر در سازمانی که مدیریت آنرا به عهده دارد، اتخاذ تصمیم مناسب و تلاش برای اجرای سریع، صحیح و کارآمد آن است. به عبارتی اگر تصمیم‌گیری مناسب و متناسب با اطلاعات صحیح و روز آمد و به هنگام برآوده و شریانهای اطلاع رسانی سازمان از اطلاعات مناسب و شفاف برخوردار باشد، این شفافیت شامل همه رده‌های سازمان می‌گردد. اتخاذ تصمیم منطقی و موثر بر اساس اطلاعات شفاف قوام و دوام عمر سازمان را تضمین و تثبیت خواهد کرد. از تصمیم گیری تاکنون تعاریف متعددی شده است.

«تصمیم‌گیری را می‌توان طریقه عمل و یا حرکت در مسیر خاص تعریف نمود که با تامل و آگاهانه، از میان راه و روشهای مختلف برای نیل به یک هدف مطلوب، انتخاب شده است.»

استار[۱] معتقد است که :«تصمیم‌گیری، پایه و اساس تمام وظایفی است که مدیر در سازمان انجام می‌دهد.»

تصمیمات سازمانی متعددند و هر سطح سازمانی تصمیم‌‌گیر خاصی را می‌طلبد. تصمیمات استراتژیک شامل آن دسته از تصمیمات هستند که جهت آنها متوجه آینده و هدفهای عالی سازمان است.

  تعریف تصمیم

«تصمیم عبارت از نتیجه و یا پایان یک فرآیند است، فرآیندی که داده‌ها و اطلاعات موجود در مورد موضوعی را به جریان تجزیه و تحلیل انداخته، از ترکیب مناسب آنها به استراتژی‌های مورد نظر و بهترین راه حل می‌رسد. معهذا پایان یک فرآیند می‌تواند شروع فرآیند دیگری گردد. به عبارت دیگر یک تصمیم ممکن است شروع تصمیم یا تصمیمات دیگری را ایجاد نماید(اصغررپور، ۱۳۷۱، ص۳۱).

تعریف تصمیم‌گیری

تصمیم‌گیری بطور کلی به تعبیر جهانی آن به عنوان «انتخاب از بیان گزینه‌ها» تعریف شده است (لوتانز[۲]، ۱۹۹۲، ص ۴۹۳).

تصمیم‌گیری را بصورت زیر نیز تعریف می‌کنند :

«تصمیم‌گیری فرآیندی را تشریح می‌کند که از طریق آن، راه حل مساله معینی انتخاب می‌گردد» (استونر[۳]، ۱۹۸۳، ص۱۵۹).

در تعریف دیگری :

« تصمیم‌گیری را انتخاب یک گزینه از میان چندین گزینه برای پاسخ به یک مساله درک شده تعریف می‌کنند» (جعفرنژاد، ۱۳۷۶، ص۱۰۰)

[۱]– Starr

[۲]– Luthons,Fred

[۳] -Stoner,James

جهت دریافت و خرید متن کامل مقاله و تحقیق و پایان نامه مربوطه بر روی گزینه خرید انتهای هر تحقیق و پروژه کلیک نمائید و پس از وارد نمودن مشخصات خود به درگاه بانک متصل شده که از طریق کلیه کارت های عضو شتاب قادر به پرداخت می باشید و بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین به صورت خودکار  لینک دنلود مقاله و پایان نامه مربوطه فعال گردیده که قادر به دنلود فایل کامل آن می باشد .